MENTORIA VÉRTICE

MENTORIA VÉRTICE

MENTORIA VÉRTICE

Acompanhamento Estratégico de Carreira

Acompanhamento Estratégico de Carreira

Acompanhamento Estratégico de Carreira

Porque grandes carreiras são construidas pelas decisões certas.

Porque grandes carreiras são construidas pelas decisões certas.

Porque grandes carreiras são construidas pelas decisões certas.

Individual . Sob candidatura . Vagas limiadas

Individual . Sob candidatura . Vagas limiadas

Individual . Sob candidatura . Vagas limiadas

Carreira é feita de decisões e  a Mentoria Estratégica existe para ajudar você a escolher a melhor.

Carreira é feita de decisões e  a Mentoria Estratégica existe para ajudar você a escolher a melhor.

Carreira é feita de decisões e  a Mentoria Estratégica existe para ajudar você a escolher a melhor.







O QUE REALMENTE MUDA UMA CARREIRA

O QUE REALMENTE MUDA UMA CARREIRA

O QUE REALMENTE MUDA UMA CARREIRA

As decisões que constroem uma trajetória não vêm com manual.

As decisões que constroem uma trajetória não vêm com manual.

As decisões que constroem uma trajetória não vêm com manual.







Elas dependem do seu contexto, dos seus objetivos e do momento da sua carreira. É por isso que duas pessoas podem conhecer o mesmo método e obter resultados completamente diferentes.

Elas dependem do seu contexto, dos seus objetivos e do momento da sua carreira. É por isso que duas pessoas podem conhecer o mesmo método e obter resultados completamente diferentes.

Elas dependem do seu contexto, dos seus objetivos e do momento da sua carreira. É por isso que duas pessoas podem conhecer o mesmo método e obter resultados completamente diferentes.




✓ Aceitar ou não uma proposta

✓ Aceitar ou não uma proposta

✓ Aceitar ou não uma proposta

✓ Negociar um salário

✓ Negociar um salário

✓ Negociar um salário

✓ Aceitar oportunidade internacional

✓ Aceitar oportunidade internacional

✓ Aceitar oportunidade internacional

✓ Mudar de empresa

✓ Mudar de empresa

✓ Mudar de empresa

✓ Assumir liderança

✓ Assumir liderança

✓ Assumir liderança

✓ Fazer uma transição de carreira

✓ Fazer uma transição de carreira

✓ Fazer uma transição de carreira



















Ao longo de mais de 25 anos trabalhando com engenheiros em diferentes empresas, áreas e países, percebi um padrão que se repete.


Na maioria das vezes, o problema não era falta de competência. Também não era falta de dedicação. Era falta de alguém para ajudar a pensar estrategicamente sobre decisões importantes — alguém que já viveu situações parecidas e pode ajudar a enxergar o que de dentro é difícil ver.


Um excelente projeto pode fracassar quando a execução é ruim. Da mesma forma, uma boa estratégia de carreira depende da qualidade das decisões tomadas ao longo do caminho.

Ao longo de mais de 25 anos trabalhando com engenheiros em diferentes empresas, áreas e países, percebi um padrão que se repete.


Na maioria das vezes, o problema não era falta de competência. Também não era falta de dedicação. Era falta de alguém para ajudar a pensar estrategicamente sobre decisões importantes — alguém que já viveu situações parecidas e pode ajudar a enxergar o que de dentro é difícil ver.


Um excelente projeto pode fracassar quando a execução é ruim. Da mesma forma, uma boa estratégia de carreira depende da qualidade das decisões tomadas ao longo do caminho.

Ao longo de mais de 25 anos trabalhando com engenheiros em diferentes empresas, áreas e países, percebi um padrão que se repete.


Na maioria das vezes, o problema não era falta de competência. Também não era falta de dedicação. Era falta de alguém para ajudar a pensar estrategicamente sobre decisões importantes — alguém que já viveu situações parecidas e pode ajudar a enxergar o que de dentro é difícil ver.


Um excelente projeto pode fracassar quando a execução é ruim. Da mesma forma, uma boa estratégia de carreira depende da qualidade das decisões tomadas ao longo do caminho.































PARA QUEM É

PARA QUEM É

PARA QUEM É

Esta mentoria faz sentido para engenheiros vivendo um momento importante.

Esta mentoria faz sentido para engenheiros vivendo um momento importante.

Esta mentoria faz sentido para engenheiros vivendo um momento importante.

Não é para qualquer fase. É para quando uma decisão errada tem peso real — e uma decisão certa pode mudar a trajetória.

Não é para qualquer fase. É para quando uma decisão errada tem peso real — e uma decisão certa pode mudar a trajetória.

Não é para qualquer fase. É para quando uma decisão errada tem peso real — e uma decisão certa pode mudar a trajetória.







✓ Está diante de uma promoção ou mudança de cargo e quer entender se é o momento certo - e como se posicionar



✓ Está diante de uma promoção ou mudança de cargo e quer entender se é o momento certo - e como se posicionar



✓ Está diante de uma promoção ou mudança de cargo e quer entender se é o momento certo - e como se posicionar



✓ Está considerando mudar de empresa e quer avaliar a decisão com clareza estratégica e não por impulso



✓ Está considerando mudar de empresa e quer avaliar a decisão com clareza estratégica e não por impulso



✓ Está considerando mudar de empresa e quer avaliar a decisão com clareza estratégica e não por impulso



✓ Tem uma negociação salarial à frente e quer entrar preparado - com argumento , não com esperança.



✓ Tem uma negociação salarial à frente e quer entrar preparado - com argumento , não com esperança.



✓ Tem uma negociação salarial à frente e quer entrar preparado - com argumento , não com esperança.



✓ Está em processo de transição de carreira , de área, de função ou de país e precisa de um plano coerente.



✓ Está em processo de transição de carreira , de área, de função ou de país e precisa de um plano coerente.



✓ Está em processo de transição de carreira , de área, de função ou de país e precisa de um plano coerente.



✓ Decidiu acelerar sua evolução e precisa de direção, não de mais informação.



✓ Decidiu acelerar sua evolução e precisa de direção, não de mais informação.



✓ Decidiu acelerar sua evolução e precisa de direção, não de mais informação.



Esta mentoria não é para todo mundo

Esta mentoria não é para todo mundo

Esta mentoria não é para todo mundo

Não é uma mentoria para quem busca respostas prontas ou atalhos. É para quem está disposto a pensar com profundidade sobre sua própria trajetória — e quer tomar decisões mais conscientes, não apenas mais rápidas.

Não é uma mentoria para quem busca respostas prontas ou atalhos. É para quem está disposto a pensar com profundidade sobre sua própria trajetória — e quer tomar decisões mais conscientes, não apenas mais rápidas.

Não é uma mentoria para quem busca respostas prontas ou atalhos. É para quem está disposto a pensar com profundidade sobre sua própria trajetória — e quer tomar decisões mais conscientes, não apenas mais rápidas.







Esta é uma mentoria individual. A candidatura é o primeiro passo para entender se faz sentido para o seu momento — sem compromisso.

Esta é uma mentoria individual. A candidatura é o primeiro passo para entender se faz sentido para o seu momento — sem compromisso.

Esta é uma mentoria individual. A candidatura é o primeiro passo para entender se faz sentido para o seu momento — sem compromisso.




COMO FUNCIONA

COMO FUNCIONA

COMO FUNCIONA

Um processo estruturado para decisões que importam.

Um processo estruturado para decisões que importam.

Um processo estruturado para decisões que importam.







A mentoria não existe para repetir conteúdo. Existe para aplicar raciocínio estratégico à sua realidade específica.

A mentoria não existe para repetir conteúdo. Existe para aplicar raciocínio estratégico à sua realidade específica.

A mentoria não existe para repetir conteúdo. Existe para aplicar raciocínio estratégico à sua realidade específica.

1 . Candidatura  

1 . Candidatura  

1 . Candidatura  

Você preenche a candidatura contando sobre seu momento profissional, seus objetivos e o que quer resolver. Ricardo analisa pessoalmente cada solicitação.

Você preenche a candidatura contando sobre seu momento profissional, seus objetivos e o que quer resolver. Ricardo analisa pessoalmente cada solicitação.

Você preenche a candidatura contando sobre seu momento profissional, seus objetivos e o que quer resolver. Ricardo analisa pessoalmente cada solicitação.







2 . Análise do Momento Profissional  ,,

2 . Análise do Momento Profissional  ,,

2 . Análise do Momento Profissional  ,,

Juntos, analisamos onde você está, para onde quer ir e quais são os obstáculos reais — não os aparentes. Cada carreira é diferente. Cada objetivo também.

Juntos, analisamos onde você está, para onde quer ir e quais são os obstáculos reais — não os aparentes. Cada carreira é diferente. Cada objetivo também.

Juntos, analisamos onde você está, para onde quer ir e quais são os obstáculos reais — não os aparentes. Cada carreira é diferente. Cada objetivo também.







3 . Construção do Plano Estratégico  

3 . Construção do Plano Estratégico  

3 . Construção do Plano Estratégico  

Com base no seu diagnóstico e nos seus objetivos, construímos juntos um plano coerente com aquilo que você deseja alcançar — não um template genérico.

Com base no seu diagnóstico e nos seus objetivos, construímos juntos um plano coerente com aquilo que você deseja alcançar — não um template genérico.

Com base no seu diagnóstico e nos seus objetivos, construímos juntos um plano coerente com aquilo que você deseja alcançar — não um template genérico.

4 . Acompanhamento e ajustes  ,,

4 . Acompanhamento e ajustes  ,,

4 . Acompanhamento e ajustes  ,,

Carreira é dinâmica. Durante a mentoria, você tem suporte para ajustar o plano conforme novas situações surgem — e para tomar cada decisão com mais clareza.

Carreira é dinâmica. Durante a mentoria, você tem suporte para ajustar o plano conforme novas situações surgem — e para tomar cada decisão com mais clareza.

Carreira é dinâmica. Durante a mentoria, você tem suporte para ajustar o plano conforme novas situações surgem — e para tomar cada decisão com mais clareza.













QUEM É RICARDO CALUMBY

QUEM É RICARDO CALUMBY

QUEM É RICARDO CALUMBY




Alguém que já tomou essas decisões — e pode ajudar você a tomar as suas.

Alguém que já tomou essas decisões — e pode ajudar você a tomar as suas.

Alguém que já tomou essas decisões — e pode ajudar você a tomar as suas.



















Engenheiro Estrategista de Carreira.

25 anos na indústria

Engenheiro Estrategista de Carreira.

25 anos na indústria

Engenheiro Estrategista de Carreira.

25 anos na indústria

25+ 07 

25+ 07 

25+ 07 

Anos de Experiência Empresas Globais

Anos de Experiência Empresas Globais

Anos de Experiência Empresas Globais







05  09

05  09

05  09

Paises Transições de Carreira

Paises Transições de Carreira

Paises Transições de Carreira

Ao longo da carreira, precisou tomar muitas decisões difíceis. Trocar estabilidade por aprendizado. Mudar de país. Mudar de função. Assumir riscos. Nem todas foram fáceis — mas foram exatamente essas decisões que construíram sua trajetória.


Hoje vive na Bélgica, atua como Gerente de Desenvolvimento de Mercado numa empresa global, e continua recebendo abordagens de recrutadores sem estar procurando oportunidades. Acompanha engenheiros em momentos de decisão — e percebe que o maior desafio raramente é falta de conhecimento.

Ao longo da carreira, precisou tomar muitas decisões difíceis. Trocar estabilidade por aprendizado. Mudar de país. Mudar de função. Assumir riscos. Nem todas foram fáceis — mas foram exatamente essas decisões que construíram sua trajetória.


Hoje vive na Bélgica, atua como Gerente de Desenvolvimento de Mercado numa empresa global, e continua recebendo abordagens de recrutadores sem estar procurando oportunidades. Acompanha engenheiros em momentos de decisão — e percebe que o maior desafio raramente é falta de conhecimento.

Ao longo da carreira, precisou tomar muitas decisões difíceis. Trocar estabilidade por aprendizado. Mudar de país. Mudar de função. Assumir riscos. Nem todas foram fáceis — mas foram exatamente essas decisões que construíram sua trajetória.


Hoje vive na Bélgica, atua como Gerente de Desenvolvimento de Mercado numa empresa global, e continua recebendo abordagens de recrutadores sem estar procurando oportunidades. Acompanha engenheiros em momentos de decisão — e percebe que o maior desafio raramente é falta de conhecimento.

PRÓXIMO PASSO  

PRÓXIMO PASSO  

PRÓXIMO PASSO  

Se você acredita que este é um momento importante da sua carreira…

Se você acredita que este é um momento importante da sua carreira…

Se você acredita que este é um momento importante da sua carreira…







1 . Clique no botão abaixo  ,,

1 . Clique no botão abaixo  ,,

1 . Clique no botão abaixo  ,,







Você será direcionado para um formulário de candidatura. É gratuito e leva menos de 5 minutos para preencher.

Você será direcionado para um formulário de candidatura. É gratuito e leva menos de 5 minutos para preencher.

Você será direcionado para um formulário de candidatura. É gratuito e leva menos de 5 minutos para preencher.

2 . Análise da sua Candidatura ,,

2 . Análise da sua Candidatura ,,

2 . Análise da sua Candidatura ,,

Será avaliado se a mentoria faz sentido para o seu momento profissional atual.

Será avaliado se a mentoria faz sentido para o seu momento profissional atual.

Será avaliado se a mentoria faz sentido para o seu momento profissional atual.

3 . Conversa inicial sem compromisso,

3 . Conversa inicial sem compromisso,

3 . Conversa inicial sem compromisso,

Se fizer sentido, entrarei em contato para uma conversa. É nesse momento que entenderemos juntos como a mentoria pode funcionar para o seu caso — incluindo o investimento e o formato.

Se fizer sentido, entrarei em contato para uma conversa. É nesse momento que entenderemos juntos como a mentoria pode funcionar para o seu caso — incluindo o investimento e o formato.

Se fizer sentido, entrarei em contato para uma conversa. É nesse momento que entenderemos juntos como a mentoria pode funcionar para o seu caso — incluindo o investimento e o formato.

Será um prazer conhecer sua história. 

Será um prazer conhecer sua história. 

Será um prazer conhecer sua história. 







Um excelente projeto pode fracassar quando a execução é ruim. Da mesma forma, uma boa estratégia de carreira depende da qualidade das decisões tomadas ao longo do caminho.

Um excelente projeto pode fracassar quando a execução é ruim. Da mesma forma, uma boa estratégia de carreira depende da qualidade das decisões tomadas ao longo do caminho.

Um excelente projeto pode fracassar quando a execução é ruim. Da mesma forma, uma boa estratégia de carreira depende da qualidade das decisões tomadas ao longo do caminho.













Candidatura gratuita e sem compromisso · Vagas limitadas

Candidatura gratuita e sem compromisso · Vagas limitadas

Candidatura gratuita e sem compromisso · Vagas limitadas

F.A.Q - PERGUNTAS FREQUENTES

F.A.Q - PERGUNTAS FREQUENTES

F.A.Q - PERGUNTAS FREQUENTES

O que é a candidatura e como funciona?

O que é a candidatura e como funciona?

O que é a candidatura e como funciona?

Você preenche um formulário contando sobre seu momento profissional e o que quer resolver. Eu analiso pessoalmente cada solicitação e entro em contato para uma conversa inicial antes de qualquer compromisso financeiro. A candidatura é gratuita.

Você preenche um formulário contando sobre seu momento profissional e o que quer resolver. Eu analiso pessoalmente cada solicitação e entro em contato para uma conversa inicial antes de qualquer compromisso financeiro. A candidatura é gratuita.

Você preenche um formulário contando sobre seu momento profissional e o que quer resolver. Eu analiso pessoalmente cada solicitação e entro em contato para uma conversa inicial antes de qualquer compromisso financeiro. A candidatura é gratuita.

Preciso ter feito o Epico antes?

Preciso ter feito o Epico antes?

Preciso ter feito o Epico antes?

Não é obrigatório. A mentoria é individual e parte do seu contexto específico. Se você já fez o Método ÉPICO ou o Mapa da Carreira Técnica, o trabalho conjunto começa com uma base mais sólida — mas o ponto de partida é sempre a sua realidade, não um pré-requisito.

Não é obrigatório. A mentoria é individual e parte do seu contexto específico. Se você já fez o Método ÉPICO ou o Mapa da Carreira Técnica, o trabalho conjunto começa com uma base mais sólida — mas o ponto de partida é sempre a sua realidade, não um pré-requisito.

Não é obrigatório. A mentoria é individual e parte do seu contexto específico. Se você já fez o Método ÉPICO ou o Mapa da Carreira Técnica, o trabalho conjunto começa com uma base mais sólida — mas o ponto de partida é sempre a sua realidade, não um pré-requisito.

Qual o formato da Mentoria?

Qual o formato da Mentoria?

Qual o formato da Mentoria?

A mentoria é individual e online. O formato exato — número de sessões, frequência e duração — é definido a partir da conversa inicial, de acordo com o momento e os objetivos de cada profissional. Não existe um pacote único para todos.

A mentoria é individual e online. O formato exato — número de sessões, frequência e duração — é definido a partir da conversa inicial, de acordo com o momento e os objetivos de cada profissional. Não existe um pacote único para todos.

A mentoria é individual e online. O formato exato — número de sessões, frequência e duração — é definido a partir da conversa inicial, de acordo com o momento e os objetivos de cada profissional. Não existe um pacote único para todos.

Para que área ou nível de senioridade é indicada?

Para que área ou nível de senioridade é indicada?

Para que área ou nível de senioridade é indicada?

Para profissionais técnicos — engenheiros, especialistas, líderes técnicos — que estão vivendo um momento relevante de carreira. Não há restrição de área ou nível: o que importa é que a decisão à frente tem peso real e merece atenção estratégica.

Para profissionais técnicos — engenheiros, especialistas, líderes técnicos — que estão vivendo um momento relevante de carreira. Não há restrição de área ou nível: o que importa é que a decisão à frente tem peso real e merece atenção estratégica.

Para profissionais técnicos — engenheiros, especialistas, líderes técnicos — que estão vivendo um momento relevante de carreira. Não há restrição de área ou nível: o que importa é que a decisão à frente tem peso real e merece atenção estratégica.

Qual a diferença entre a mentoria e o Método Epico?

Qual a diferença entre a mentoria e o Método Epico?

Qual a diferença entre a mentoria e o Método Epico?

O Método ÉPICO é um programa estruturado em módulos — você aprende um sistema e o aplica no seu ritmo. A mentoria é individual: Ricardo trabalha diretamente com você, analisando seu contexto específico e ajudando a tomar decisões que o método, por si só, não pode tomar por você.

O Método ÉPICO é um programa estruturado em módulos — você aprende um sistema e o aplica no seu ritmo. A mentoria é individual: Ricardo trabalha diretamente com você, analisando seu contexto específico e ajudando a tomar decisões que o método, por si só, não pode tomar por você.

O Método ÉPICO é um programa estruturado em módulos — você aprende um sistema e o aplica no seu ritmo. A mentoria é individual: Ricardo trabalha diretamente com você, analisando seu contexto específico e ajudando a tomar decisões que o método, por si só, não pode tomar por você.